แบบฟอร์มองค์ความรู้จากภายนอกองค์กร

แบบฟอร์มองค์ความรู้จากภายนอกองค์กร

องค์ประกอบเบื้องต้นขององค์ความรู้ (จากนอกองค์กร) ควรมีองค์ประกอบดังนี้

  • ชื่อองค์ความรู้
  • รูปภาพประกอบ/ ข้อมูลอ้างอิง
  • คำอธิบาย/ รายละเอียดอย่างย่อ
  • (ถ้ามี) ข้อมูลเชิงเทคนิค/ ข้อมูลเอกสารแนบ 
  • (ถ้ามี) ข้อมูลหมายเหตุการเปลี่ยนแปลง (กรณีที่มีการ Update จากเอกสารเดิม)
  • (ถ้ามี) ข้อความสรุปโดยผู้เขียน
  • การอ้างอิง/ ชื่อผู้เขียน /วันที่แบ่งปันองค์ความรู้
  • Tag

- ตัวอย่าง - 

 

ชื่อองค์ความรู้:  Tim Cook นักจัดการสินค้าคงคลัง

 

 ภาพจาก: www.veedvil.com

 

เคยมีช่วงหนึ่งที่การแข่งขันในตลาดคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลมีความรุนแรงมาก  กิจการใดที่สามารถส่งมอบคอมพิวเตอร์ได้เร็วกว่า ราคาถูกกว่า มักเป็นตัวเลือกแรกสำหรับลูกค้าเสมอ  ในสมัยนั้น Apple มีปัญหาเรื่องการควบคุมสินค้าคงคลังทำให้มียอดขายพ่ายแพ้คู่แข่งอย่าง Dell สตีฟจอบส์จึงให้ความสำคัญในจุดนี้มาก เขาจึงจ้าง Tim Cook ผู้ที่เคยทำงานกับ Compaq และ IBM

 

ในปี 1998 Tim Cook มีอายุย่างเข้า 38 ปี ได้เข้าสัมภาษณ์งานกับสตีฟจอบส์และน้อยคนนักที่สตีฟจอปส์จะใช้เวลาในการสัมภาษณ์และสนทนากันได้อย่างเข้าขา  หลังจากที่ Tim Cook ได้เข้าทำงานเขารีบจัดประชุมกับทีมงานจัดการห่วงโซ่อุปทานทันทีเขาได้เกริ่นด้วยน้ำเสียงที่จริงจังในที่ประชุมว่า

 

ในตอนนี้การจัดการสินค้าคงคลังในโซนเอเซีย อยู่ในขั้นวิกฤติแล้วล่ะต้องมีใครสักคนไปที่จีนแล้วแก้ไขปัญหาเรื่องนี้” ระหว่างที่พูดเขาได้มองหน้าผู้จัดการโซนเอเซีย แล้วบอกว่า “แล้วคุณรออะไรอยู่”

 

Tim Cook บริหารงานอย่างจริงจัง ทำให้ระบบห่วงโซ่อุปทานของ Apple เป็นระบบมากขึ้นสินค้าคงคลังลดลง  จำนวนสินค้าที่ซื้อตุนไว้เพื่อขายสำหรับ 1 สัปดาห์ ลดลงเหลือ 2 วันเขาปิดโรงงานที่ไม่จำเป็น ยกเลิกเทคโนโลยีเก่าๆ และวิธีการแบบเดิมๆ ทั้งหมดเพราะในสายตา Tim Cook เขาให้ความสำคัญกับสินค้าคงคลังมาก เพราะสิ่งนี้เป็นตัวชี้เป็นชี้ตายสำหรับธุรกิจขายสินค้า

 

 

เราวางแผนรายสัปดาห์แล้วนำไปปฏิบัติรายวัน และเราเคร่งครัดกับเรื่องนี้เพราะในธุรกิจนั้น

สินค้าจะเสียเร็วพอๆกับนมบูดเลย  ... ใน 1-2 ปีข้างหน้าผมอยากให้พูดถึงการควบคุมสินค้าคงคลัง

เป็นชั่วโมงเลยไม่ใช่แค่เป็นวัน

                                                                                  - Tim Cook -

 

 

 

หลังจากนั้น Apple มีกระแสเงินสดมากขึ้น และมากขึ้นเรื่อยๆ เพราะถึงแม้ผลิตภันฑ์จะขายได้ด้วยคุณค่าของตัวมันเอง  ระบบที่นำส่งสินค้าไปถึงมือลูกค้าก้จะต้องมีการบริหารจัดการที่ดีด้วยแต่การที่จะสามารถบริหารจัดการสินค้าคงหลังของธุรกิจเราได้ดีนั้น สำคัญคือเราต้องเข้าใจถึงธรรมชาติในการดำเนินธุรกิจของเรา และสภาพแวดล้อมรอบข้าง เพราะบางครั้งการควบคุมระบบมากเกินไป อาจจะส่งผลต่อการลดมูลค่าของตัวสินค้าเราได้

 

ข้อมูลจาก : ฐิติรัตน์ กิณเรศ

ที่มา:  http://www.prosoftmycrm.com/Article/Detail/21658/ 

แบ่งปันโดย:  ทีมงาน KM

วันที่แบ่งปัน:  19/8/2557

 

 

- สิ้นสุดตัวอย่าง - 

 

 1476
ผู้เข้าชม
สร้างเว็บไซต์สำเร็จรูปฟรี ร้านค้าออนไลน์